المنظمة

منظمة نيبولا للاستشارات

نيبولا للاستشارات هي منظمة غير حكومية وغير ربحية موجهة نحو التنمية، ومكرسة لتقديم استشارات عالية الجودة ودعم بناء القدرات.

مرتكزاتنا

تعزيز المنظمات من الداخل.

نيبولا للاستشارات هي منظمة غير حكومية وغير ربحية موجهة نحو التنمية، ومكرسة لتقديم استشارات عالية الجودة ودعم بناء القدرات.

نحن نساعد وخصوصاً الشركات الناشئة، على التنقل في المشهد المعقد للعمل في المجتمع المدني، وبناء الاكتفاء الذاتي، وإيجاد مكانهم في منظومة التنمية.

ومن خلال تزويد بالأدوات والمعارف والموارد العملية، نهدف إلى الإسهام في بناء مجتمع مدني أقوى وأكثر استدامة ، مجتمع قادر على خدمة المجتمعات المحلية بفاعلية وإحداث تغيير ملموس.

رؤيتنا

منظمات المجتمع المدني محفزات للتغيير الإيجابي.

تحلم نيبولا بمستقبل تقود فيه منظمات المجتمع المدني مسيرة التقدم، وتعزز المجتمعات المحلية، وتساعد على بناء مستقبل أفضل للجميع.

رمز للهداية والأمل

منظمة نيبولا للاستشارات

يمثل المسار المنحني في الشعار الدعم والتوجيه. ويمثل النجم الأمل والتطلع إلى التميز. ويعكس التصميم النقي الاحترافية، بينما يعبّر اللون الأزرق عن الثقة والاستقرار.

ما نسعى إلى تحقيقه

دعم عملي لقطاع مدني أقوى.

تربط أهدافنا بين الإمكانات الفردية والقدرات المؤسسية وتكافؤ الفرص ورفاه المجتمع.

بناء القدرات

  • الإدارة المؤسسية: التخطيط الاستراتيجي والإدارة المالية والحوكمة.
  • تطوير القيادة من خلال ورش العمل والتوجيه والإرشاد.
  • المناصرة والتواصل، بما في ذلك التحدث أمام الجمهور والعلاقات الإعلامية والتواصل الرقمي.

المساعدة التقنية

  • تطوير المشاريع وتنفيذها بما يرتبط باحتياجات المجتمع المحلي.
  • الرصد والتقييم بما يساعد المنظمات على متابعة التقدم وفهم الأثر.
  • دمج التكنولوجيا وبرمجيات الذكاء الاصطناعي بمسؤولية لتحسين العمليات والوصول إلى الجمهور وبناء الوعي الداخلي بالذكاء الاصطناعي.

تنمية الموارد والتدريب والإرشاد

  • تحويل التعقيد إلى وضوح، وعدم اليقين إلى عمل واثق، والإمكانات إلى تأثير قابل للقياس.
  • بناء شبكات التواصل والشراكات بين منظمات المجتمع المدني والمانحين وأصحاب المصلحة.

مجالات التركيز

  • تمكين الشباب ومشاركتهم في المجتمع المدني.
  • حقوق المرأة والمساواة بين الجنسين ودعم المنظمات النسائية.
  • الاستجابة الإنسانية والخدمات الأساسية للمجتمعات المحلية الهشة.
  • حماية البيئة والممارسات المجتمعية المستدامة.

أهداف مجتمعية

تنمية تُشرك الناس.

  • تنمية قدرات الأفراد وربطهم بمجتمعاتهم المحلية ليتمكنوا من المشاركة بكرامة وهدف.
  • تعزيز الوعي الاجتماعي ومساعدة الناس على التفاعل مع التغير الحديث المتسارع بدلاً من أن يتخلفوا عنه.
  • دعم تحسين التعلم والتعليم، والأشخاص المهرة، والابتكار، ومبادرات محو الأمية.
  • إيجاد فرص متكافئة للشباب من خلال الدعم والتوجيه الثقافي والتعليمي والاقتصادي للمبادرات الصغيرة.
  • تعزيز التسامح والحوار والاحترام المتبادل والوعي بالحقوق، بما في ذلك الجهود الرامية إلى منع العنف ضد النساء والأطفال.
  • تشجيع المواطنة والوعي البيئي والعناية بالبيئة الطبيعية.
  • دعم الرفاه الاقتصادي للأسر الهشة من خلال الاستفادة من الخبرات والتدريب المهني والتعاون مع الشركاء الخيريين والتنمويين.

منهج عملنا

مبادئ توجه عملنا.

  • العمل المدني السلمي والبحث والحوار والاجتماعات والندوات والمؤتمرات وورش العمل.
  • التنفيذ المباشر وغير المباشر للخدمات
  • الالتزام بالأسس الديمقراطية ومبادئ حقوق الإنسان الدولية.
  • الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير الوطنية والدولية المعمول بها.
  • الحياد
  • تقديم الخدمات على قدم المساواة دون تمييز.
  • الاستقلال
  • التوعية العامة والتدريب والتعليم بما يساعد المجتمعات المحلية على المشاركة في التغيير.

المشاركة

مجتمع مسؤول من الأعضاء.

يركز إطار عضوية المنظمة على النزاهة والمساهمة والخبرة والالتزام بإجراءاتها الداخلية وأهدافها.

متطلبات العضوية

  • الالتزام بالإجراءات الداخلية للمنظمة.
  • ألا يقل العمر عن 18 عاماً، مع التمتع بالأهلية القانونية الكاملة.
  • امتلاك تعليم أو وعي ثقافي أو خبرة في مجال ذي صلة بتنمية المجتمع.
  • التحلي بشخصية مشرفة ومسؤولة، والمشاركة وفقاً للقدرات.

مشاركة الأعضاء

  • حضور مشاريع المنظمة وأنشطتها والمشاركة فيها.
  • طرح الأفكار والمقترحات لتحسين أداء المنظمة.
  • الترشح لعضوية الجمعية العامة والهيئة الإدارية، عند استيفاء الشروط.
  • طلب مراجعة من الجمعية العامة عند سحب العضوية، وفقاً للإجراء الداخلي.

الحوكمة

المساءلة من خلال مسؤوليات واضحة.

يتكون هيكل المنظمة من جمعية عامة وهيئة إدارية، مع تحديد مسؤوليات الاستراتيجية والعمليات والمالية والرقابة.

الجمعية العامة

الجمعية العامة هي أعلى سلطة في المنظمة. تضع الخطط العامة، وتقر الميزانية، وتراجع الأنشطة السنوية، وتعيّن الهيئة الإدارية، وتنظر في شؤون العضوية، وتوافق على التغييرات الجوهرية وفق قواعد التصويت الداخلية المطلوبة.

الهيئة الإدارية

تنفذ الهيئة الإدارية خطط المنظمة، وتنسق الأنشطة، وتحافظ على السجلات، وتعد التقارير والميزانيات، وتدير المسؤوليات اليومية تحت سلطة الجمعية العامة.

مسؤوليات المؤسس والشريك المؤسس

  • القيادة الاستراتيجية: تحديد الرسالة والرؤية والاتجاه الاستراتيجي.
  • الحوكمة: دعم الامتثال وهياكل القيادة المسؤولة.
  • اتخاذ القرارات المتعلقة بالسياسات والمشاريع والشؤون المالية والشراكات الرئيسية.
  • جمع التبرعات والتمثيل لدى المانحين وأصحاب المصلحة.
  • الإشراف التشغيلي لضمان اتساق العمل اليومي مع أهداف المنظمة.

العمل مع القطاع المدني

ابنِ قدرة مستدامة.

إذا كنت منظمة غير حكومية محلية أو مجموعة مجتمعية أو مؤسسة أو شريكاً يبحث عن الدعم، فابدأ حواراً مع نيبولا للاستشارات.